Khóa Học Framework for Growth Manager: Khung tư duy tăng trưởng

Khóa Học Framework for Growth Manager: Khung tư duy tăng trưởng

Trong kỷ nguyên số, tăng trưởng không chỉ đến từ may mắn mà là kết quả của một quy trình tư duy bài bản. Khóa học này được thiết kế nhằm giúp các Growth Manager tương lai nắm vững khung tư duy tăng trưởng toàn diện, từ việc thấu hiểu mô hình AARRR đến cách tối ưu hóa từng giai đoạn trong phễu chuyển đổi. Dù bạn đang điều hành startup hay làm việc trong các doanh nghiệp lớn, khóa học sẽ cung cấp các công cụ và chiến lược thực chiến để thúc đẩy sự phát triển bền vững cho sản phẩm và dịch vụ của bạn.

Vì Sao Bạn Nên Học Framework For Growth Manager

Phân biệt rõ ràng giữa Growth Marketing và Digital Marketing truyền thống.

Nắm vững mô hình AARRR để quản trị tăng trưởng một cách hệ thống.

Biết cách lựa chọn kênh Acquisition (thu hút khách hàng) phù hợp theo từng giai đoạn phát triển.

Học cách tối ưu hóa tỷ lệ giữ chân (Retention) và tạo ra doanh thu (Revenue) bền vững.

Xây dựng lộ trình phát triển nghề nghiệp (Career Optimization) trong lĩnh vực Growth.

Bạn Sẽ Học Được Gì Từ Khóa Học Này

Cách ứng dụng Bullseye Framework để tìm ra kênh tăng trưởng chủ lực.

Quy trình Onboarding giúp tăng tỷ lệ kích hoạt người dùng (Activation).

Kỹ thuật phân tích Cohort để đo lường và cải thiện mức độ trung thành của khách hàng.

Chiến lược định giá và lựa chọn mô hình kiếm tiền (Monetization) hiệu quả.

Cách thiết lập hệ thống đo lường (Measurement) và tối ưu hóa tỷ lệ chuyển đổi (CRO).

Khóa Học Này Phù Hợp Với

Marketing Manager, Product Manager muốn chuyển mình sang vai trò Growth.

Chủ doanh nghiệp, Startup Founder đang tìm kiếm giải pháp tăng trưởng thực chiến.

Data Analyst hoặc Digital Marketer muốn nâng tầm tư duy chiến lược toàn phễu.

Bất kỳ ai muốn làm chủ các Framework tăng trưởng chuẩn quốc tế để áp dụng vào dự án thực tế.

Nội dung khóa học

Buổi 1 - Introduction

1.1 - Introduction

1.2 - Handout

Buổi 2 - AARRR Framework

2.1 - Growth Marketing vs. Digital Marketing

2.2 - AARRR Framework

2.3 - Channel Roadmap Navigating growth stage by stage

Buổi 3 - Conversion Funnel

3.1 - Conversion Funnel

Buổi 4 - Stage 1: Acquisition

4.1 - What is Acquisition

4.2 4.2 - Bullseye Framework

4.3 - Metrics in Accquisition

4.4 - Exercise Channel performance and budget allocation

4.5 - Factors when choosing acquisition channels

4.6 - Framework you need for Acquisition

Buổi 5 - Stage 2: Activation

5.1 - What is Activation

5.2 - Onboarding process

5.3 - Examples of Onboarding Process

5.4 - Metrics in Activation

5.5 - User experience challenges with onboarding

Buổi 6 - Stage 3: Retention

6.1 - What is Retention

6.2 - What is Cohort Analysis

6.3 - Examples Way to retain users

6.4 - Metrics for Retention Rate

6.5 - Tactics to drive retention

Buổi 7 - Stage 4: Revenue

7.1 - What is Revenue

7.2 - Step 1 Understand your audience

7.3 - Bonus Ideal Customer Profile (ICP)

7.4 - Step 2 Choose the right monetization model

7.5 - Example of choose the right monetization model

7.6 - Step 3 Optimize the conversion rate

7.7 Rationale to set up pricing

7.8 - References 5 Ways to Build a $100 Million SaaS Company with Christoph Janz

Buổi 8 - Stage 5: Referral

8.1 - What is Referral

8.2 - Example How Loom did referral

Buổi 9 - Measurement

9.1 - Measurement

Buổi 10 - Career Optimization

10.1 - Career Optimization